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咨询企业召开上半年工作总结大会

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发布日期:2018/08/13 10:21:00   已浏览:

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咨询企业召开上半年工作总结大会


本网讯通讯员何云桥、张啸默为全面总结2018年上半年工作成绩,部署安排下半年各项工作,8月10日,市工程咨询企业召开2018年上半年工作总结大会,孝城控股集团总经理周艳出席会议,咨询企业党支部书记徐胜平主持会议,咨询企业领导班子成员及全体员工参加会议。

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周艳在讲话中指出,市工程咨询企业当前成绩喜人、形势逼人、任务压人,希望中层以上骨干做忠诚、纯洁、可靠的表率;做敢管理、善管理、会管理的表率;做素质高、能力强、业务精的表率;做守纪律、讲规矩、作风硬的表率。他希望,青年员工要做有思想、有眼光、有办法、有魄力的“四有新人”。

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集团副总经理兼咨询企业总经理王利平作了半年工作总结讲话。她指出,今年上半年,企业在澴川国投和孝城控股集团统一领导下,紧紧围绕年初确定改革和发展目标,坚持以提高企业效益为中心,以拓展业务市场为主攻方向,以强化工程咨询和代建管理服务为重点,以加强党建和领导班子能力建设为保障,团结拼搏、锐意进取、真抓实干,圆满完成上半年预期目标,继续保持稳健发展态势。她说,上半年工作成效主要体现在8个方面:一是企业经营门路拓宽,经营收入稳健增长;二是工程咨询改革突破,服务能力继续提升;三是代建管理规范高效,管理成果充分彰显;四是坚持以改革为动力,市场化改革稳妥推进;五是强化重点工作控制,“五化”管理初见成效;六是全面加强企业党建,支部作用充分发挥;七是内控管理科学完善,企业面貌焕然一新;八是干事创业激情高涨,发展氛围十分浓厚。

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针对下半年工作,王利平提出“六个围绕”:一是围绕提质增效,全力完成经营业务收入目标;二是围绕绩效管理,全力推进工程咨询晋档升级;三是围绕打造品牌,全力抓好代建项目规范化管理;四是围绕壮大产业,全力延伸造价、招投标服务产业链;五是围绕改革转型,全力完成事业单位市场化改革;六是围绕激发活力,全力做好其他相关工作。她要求,企业上下要同心同德、再接再厉,振奋精神抓落实,明确任务抓落实,履职尽责抓落实,立足当前抓落实,努力完成全年预期目标任务。

会上,企业2个部室、4个代建项目部负责人和5名员工代表作了上半年工作交流汇报。咨询企业副总经理杨自然、严华杰分别对交流发言作了点评,并就下半年分管工作进行部署安排。



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