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澴川国投召开2018年度总结表彰暨新春联欢会

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发布日期:2019/02/21 10:11:00   已浏览:

总结2018,展望2019!奋进新时代,追梦澴川人!

澴川国投召开2018年度总结表彰暨新春联欢会

2019年关键词:守正、履职、创新


2月17日,澴川国投召开2018年度工作总结表彰暨新春联欢会,宣传贯彻党的十九大精神,全面回顾2018年工作,分析当前面临形势,安排部署2019年工作任务,统一思想行动、提振精神状态,动员广大干部职工为做强做优做大澴川国投接续奋斗。

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总结表彰大会上午9点举行。澴川国投党委副书记、总经理谭守智向大会作了报告,对2018年工作进行了总结,对2019年重点工作目标做了安排部署。他指出,2018年在市委市政府的正确领导下,围绕“十抓十促”“十个带头”总要求,克难奋进、锐意创新,集团企业各项事业取得长足进步。紧扣改革转型主题主线,集团企业正式组建运营,企业党委批复成立,成为把方向、管大局、保落实的企业坚强领导核心,“守正出新、务本致远”企业核心学问初步形成。积极调整融资策略,全年获批融资授信209亿元。全面推进重点工作“五化”管理,邓家河污水处理项目完成“4.30”通水目标、老澴河棚改项目全线开工、学问中心项目全面建成,孝昌采石、采砂基地建成投产试运行,装配式住宅项目12月底建成投产,52个项目按期完成年度目标任务。企业经营提质增效,传统业务板块稳步增长,实现营业收入1.1亿元、利润1100万元,分别比上年增长55%、146%;新兴业务板块发展迅猛,实现营业收入4.4亿元、利润3300万元,集团企业综合实力大幅提升,成绩体现在“8新”:转型发展迈出新步伐,风险防控出现新变化,项目建设取得新成效,产业繁荣呈现新局面,围绕中心展现新作为,事业发展开启新征程。2019年是澴川国投改革转型的关键之年,以“十抓十促”“十个带头”为总要求,按照集团“1234”战略和发展目标定位,以深化改革为主线,以“五化”管理为抓手,以发展实体为根本,奋力做强做优做大澴川国投,确保营业收入(产值)45亿元、争取达到50亿元,利润3.4亿元、争取达到4.5亿元;融资授信用信不低于100亿元,项目建设完成投资73亿元;集团各级党组织把方向、管大局、保落实的统领作用进一步彰显,不发生党风廉政建设风险事件的发展目标顺利实现。

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党委书记、董事长毛晓祥发表了热情洋溢的讲话。他充分肯定企业2018年各项工作取得的成绩,向获得先进单位和个人表示祝贺,要求全体干部职工坚定信心、燃烧斗魂、展开梦想、描绘蓝图、变革创新、追梦前行,并以“守正”“履职”“创新”3个关键词就做强做优做大澴川国投提出了要求。

毛晓祥指出,企业上下要把握事物本质、遵循客观规律,坚守正道、弘扬正气,坚持以信念、人格、实干立身。守思想之正、道德之正、行事之正,讲政治、守规矩、知敬畏、明底线,以实干描绘澴川国投发展的美好蓝图。

毛晓祥强调,澴川国投处于追赶超越、转型升级的关键时期,企业各级要将敬业内化为履职品格,践行忠诚、干净、担当,让忠诚成为履职自觉,让干净成为履职习惯,让担当成为履职追求,让“马上办好”成为一种履职态度、目标和结果。各级党委班子要持续加强和稳固党委在法人治理结构中的法定地位,充分发挥党委把方向、管大局的牵头抓总作用,确保企业各项治理始终体现党的意志。切实增强党的领导力、提高经营层实行力。认真落实领导班子主体责任、党委书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”。中层干部要紧紧围绕党委决策,发挥桥梁纽带作用,勇担工作任务,敢担工作责任,当好参谋,服务好基层员工,服务好全局,始终坚持个人或部门利益要服从集团利益。普通员工要有事业心、上进心,常怀感恩心、敬畏心,时刻牢记岗位职责,做到在其位、履其职、尽其责,企业不会亏待每一个用心付出的员工的。

毛晓祥强调,创新是经引领澴川国投发展的第一动力,过去依靠行政手段实施治理的方式已不能适应时代发展要求,企业全体要持续提升自我增长能力,持续融合现代国企思维,与企业一起创变未来,共享成果。创新发展战略:企业各级班子要对照“一芯两带三区”省级区域和产业发展战略布局,开展“大学习、大调研、大改进”活动,精准提出目标,谋划实施路径,制定具体措施,把资本优势、资源优势、管理优势,转化为经营优势、产品优势、技术优势,在竞争中磨砺成长,开拓有前景的新业务项目。一级子企业要对照战略部署,撰写形成1篇调研文章上报集团党委。创新人才管理方式:在人才招聘及引进上,从社会和高校广泛纳贤,破除制度壁垒和陈旧的思想观念,创造出能进能出,能者居上的工作局面。在人才培养和评价上,加强人才梯队建设,将人才教育培训作为重要工作来抓,配套建立正向激励与反向约束机制,打破“能上不能下、能进不能出”的怪圈。在人才体制机制上,做到善用企业学问在人才聚拢和人才发挥上的力量,营造引人、育人、留人的学问氛围。创新经营管理方式:2019年集团企业将对各级子企业实行统一财务管控,以达到“统”、“管”、“聚”、“控”目的,确保财务风险可控,数据口径一致,工作绩效提升,规模效应发挥。

毛晓祥要求,各级子企业以“跳起来摘桃子”的主动意识,为集团作贡献的进取意识,全力达成2019年经营目标任务。

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市委国资委党委书记刘晓钊对澴川国投2018年工作和2019年任务目标予以高度肯定。他指出,澴川国投作为市政府授权国资委出资、监管的唯一一家国有企业,孝感公共建设和公共服务的担当人,为孝感经济社会发展作了不可磨灭的贡献,员工们应该为身为澴川国投人而感到自豪。随着企业规模快速扩张和市场环境急剧变化,澴川国投亟需通过制度安排和体系建设提高集团企业管控能力,这是当前一项重要而紧迫的任务。党的建设是澴川国投改革的‘压舱石’、发展的‘动力源’,澴川国投上下要认真贯彻落实习大大总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,抓组织、健全工作架构,抓党员、打造先锋队伍,抓载体、培树模范典型,进一步形成与企业发展战略相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制。

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会上,澴川国投党委委员、财务总监林涛宣读了集团党委关于2018年度先进单位和先进个人的表彰《决定》。党委委员、副总经理盛汉平与孝城控股集团企业代表签订了目标责任书。会议表彰了项目建设部等10个先进集体和40名先进个人,澴川国投财务管理部和孝城控股集团、众益公交集团、佳兴置业企业、安居房地产企业负责人作为代表作了述责述廉发言。


会议要求,各工作部、子企业要认真组织学习毛晓祥同志讲话,深刻领会会议精神,进一步统一思想,增强做好工作的责任感和紧迫感。围绕谭守智同志《工作报告》中提出的2019年的任务目标,落实重点工作“五化”管理要求,细化分解,理清思路,制定具体措施,切实抓好工作落实、检查督办,确保落到实处、取得实效。围绕刘晓钊同志讲话,树立改革创新和敢于担当的勇气,在全面深化改革特别是深化国有企业改革的机遇下,坚定信心,全面加强党建,以攻坚克难和务实重行的担当精神,推动澴川国投做强做优做大。

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当日下午,庆祝澴川国投成立一周年联欢活动圆满举行。毛晓祥同志致辞全体员工:敬重过去,展望未来。他指出,孝感城投的10年,是风雨兼程、立稳脚跟的10年,历届城投人以“功成不必在我”的胸怀苦干实干,奠定了澴川国投今天的发展基础,这是第一个敬重。孝城控股、佳兴置业、众益公交、安居地产、弘禹水利水电加入后的转型探索、市场运作,为澴川国投积累了弥足珍贵的经验,也应该敬重。展望2019年,全体员工要把澴川国投作为一个大家庭,共同为澴川国投的转型发展付出激情、勇气和不亚于任何人的努力,认真落实“一芯两带三区”省级发展战略布局,追梦国投,把澴川国投建设成为一家高质量发展、人民满意、员工物质与精神双丰盛的创新型国有企业!

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随后的文艺汇演持续近两个小时,澴川国投人以自己独有的方式表达了对企业成立一周年的庆祝!活动现场,16个文艺节目精彩纷呈,各工作部、子企业演职人员用优美的舞姿,喜迎新春佳节,跳出了心中的幸福;用动听的歌声,畅想美好未来,唱出了心中的豪迈,展示了每位澴川国投人的美好形象和风采。中间穿插的抽奖环节把整台演出推向了高潮,节目精彩纷呈,好戏连台,现场引来不断的掌声和喝彩声。

 会议活动由澴川国投党委专职副书记丁燕英主持,市国资委派驻澴川国投监事会主席付永诚,市纪委派驻市财政局纪检组负责人赵燕,澴川国投党委委员、副总经理易锦文,总工程师陆仲华,工会主席吴志伟出席会议。澴川国投机关全体员工、各全资子企业和参股企业职工代表近300人参加。(澴川国投)



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